Toppledere som kan drive virksomheten videre

Å bygge en sterk organisasjon starter med de rette menneskene. Gjennom analyse, markedsforståelse og skarp prosessledelse hjelper vi virksomheter med å tiltrekke og velge de riktige topplederne og lederne.

Kontakt oss nå

Les mer

Start med lederoppdraget – ikke lederprofilen

Vi kombinerer innsikt, metodikk og markedsforståelse for å finne ledere som faktisk leverer.

‍

Hva skal den nye lederen faktisk få til?

‍

Skal virksomheten vokse, snu lønnsomheten, bygge organisasjon, gjennomføre en transformasjon eller lede gjennom større usikkerhet?

‍

Før vi begynner å lete, må vi forstå hvilken situasjon lederen skal inn i og hva virksomheten trenger de neste årene.

‍

Det gjør det mulig å lete etter riktig leder – ikke bare en kandidat som ligner på den forrige.

‍

Les også våre tanker om: Hvordan rekrutterer du til en fremtid du ikke kjenner?

‍

Klar for en prat? La oss finne deres neste leder.

Kontakt oss

Vi rekrutterer ledere sm skaper vekst, kultur og gjennomføringsevne

Vi kombinerer innsikt, metodikk og markedsforståelse for å finne ledere som faktisk leverer.

‍

Typiske toppleder/leder-roller vi rekrutterer til:

↳ CEO - Chief Executive Officer

↳ CTO - Chief Technology Officer

↳ CCO - Chief Communications Officer / CMO - Chief Marketing Officer

↳ CFO - Chief Financial Officer

↳ CPO - Chief People Officer

↳ Konsulentledere, ulike mellomlederstillinger og fagledere

– Å rekruttere en leder er et stort ansvar. Vi vet at den vi velger, ikke bare vil påvirke strategien, men også menneskene, kulturen og selskapets retning i årene som kommer.

Hanne Paulsen Ødegård

Seniorrådgiver, Cruit

Å finne de rette lederne krever mer enn en tradisjonell rekrutteringsprosess

Vi finner deres nye toppleder og leder

‍

Det er ofte kun et knippe mennesker som både har kompetansen og lederegenskapene/personlig egnethet som skal til for å være gode ledere i virksomheter vi rekrutterer til.

↳ Dybdeanalyse av lederprofil og selskapets behov, kultur og strategi

↳ Executive search etter kandidater og headhunting

↳ Diskret kontakt av potensielle kandidater

↳ Annonseutforming og -administrasjon hvis ønskelig

↳ Dybdeintervjuer, caseløsninger og tester for å evaluere lederkompetanser

↳ Rådgivning i ansettelses- og forhandlingsprosessen

Står dere foran en rekruttering?

Få tilgang til våre rekrutteringsmaler

Hva trenger virksomheten fra sin neste leder?

Lederrekruttering handler om mer enn tidligere titler og resultater. Vi vurderer blant annet kandidatens evne til å:

↳ Sette retning

↳ Skape gjennomføring

↳ Utvikle mennesker

↳ Bygge tillit

↳ Håndtere endring

↳ Ta beslutninger under usikkerhet

‍

Hvilke egenskaper som er viktigst, avhenger av lederoppdraget.

S

Les også våre tanker om: Fremtidens ledere må tåle å ikke vite – og likevel lede.

‍

I lederrekruttering er det lett å lete etter noen som ligner på lederne som allerede lykkes i virksomheten. Men kanskje virksomheten trenger noe annet. En ny fase kan kreve en annen erfaring, lederstil eller perspektiv enn det organisasjonen allerede har.

‍

Et bedre spørsmål er: Hva blir virksomheten bedre på hvis akkurat denne personen begynner?

‍

Les våre tanker om: Når «passer inn» blir «likner på oss».

‍

FAQ

Hvordan rekrutterer en toppleder?

En god topplederrekruttering starter med lederoppdraget. Styret eller ledelsen bør være tydelig på hva den nye lederen skal få til, hvilken situasjon virksomheten står i og hvilken kompetanse som blir viktig fremover. Deretter kan kandidatmarkedet kartlegges og aktuelle ledere identifiseres og vurderes strukturert.

Hva er executive search?

Executive search er en målrettet metode for å identifisere og kontakte aktuelle lederkandidater direkte. Det er særlig relevant i topplederrekrutteringer fordi mange av de mest aktuelle kandidatene ikke søker aktivt på nye stillinger.

Hvor lang tid tar det å rekruttere en toppleder?

En topplederrekruttering tar normalt 8–18 uker fra oppstart til signering. Det gir tid til grundig markedskartlegging og search, gode kandidatdialoger og en strukturert vurdering av finalistene. Tidsplanen tilpasses alltid rollen, kandidatmarkedet og virksomhetens behov.

Kan Cruit gjennomføre en konfidensiell lederrekruttering?

Ja. Topplederrekrutteringer kan kreve diskresjon både overfor markedet, organisasjonen og aktuelle kandidater. Prosessen og kommunikasjonen tilpasses behovet for konfidensialitet.

Trenger dere en ny leder?

Ta en uforpliktende og konfidensiell prat med Anne Kathrine Hagen, daglig leder i Cruit. Anne jobber selv med leder- og topplederrekrutteringer og kjenner både kandidatmarkedet og lederrollen fra innsiden.

‍Møt Anne →
‍

Kontakt Anne

Anne Kathrine Hagen

Daglig leder, Cruit
anne@cruit.no / 99472526

Siste artikler