For få år siden handlet mange økonomiroller primært om rapportering, kontroll og etterlevelse. I dag forventes økonomifunksjonen i langt større grad å bidra til strategiske beslutninger, vekst og lønnsomhet, analyse og innsikt, kapitalinnhenting og investordialog, og effektivisering. risikoanalyser og teknologiutvikling. Dette stiller nye krav til både virksomheter og kandidater.
Mange virksomheter starter med spørsmålet: “Vi trenger en CFO” eller “vi skal ansette en controller.” Vår erfaring er at det ofte er feil sted å begynne. Den viktigste beslutningen er hvilken kompetanse virksomheten faktisk trenger for å nå sine mål.
Hos Cruit hjelper vi selskaper med å definere behovet, forstå markedet og finne økonomikompetansen som skaper verdi – både i dag og i neste vekstfase.
Gjennom en årrekke med rekrutteringer til økonomi, regnskap og revisjon, anser dette kandidatmarkedet som et relativt oversiktlig. Vi kjenner både til kandidater som vi anser som dyktige og vil anbefale, samt kandidater vi anser som høy risiko å ansette.
Les våre tanker om den vanligste feilansettelsen vi ser i økonomifunksjoner.
Vi kjenner til kompetansekrav innen IFRS, controlling, compliance og regnskap – og hjelper dere å finne kandidater som både forstår tallene og virksomheten.
↳ CFO
↳ Finance Manager / Head of Finance
↳ Business Controller
↳ Financial Controller
↳ Regnskapssjef
↳ Konsernregnskapssjef
↳ Statsautorisert regnskapsfører
↳ Økonomisjef / økonomiansvarlig
↳ Revisor
↳ Internrevisor
Les våre tanker om hvorfor dagens CFO-rekrutteringer er helt annerledes enn for fem år siden og hvorfor takker sterke økonomikandidater nei – selv når lønnen er god.
