Rekruttering innen økonomi, regnskap og revisjon

Riktig økonomikompetanse handler om mer enn å fylle en stilling.

CFO, Finance Manager eller Business Controller? Regnskap eller analyse? Strategisk sparringspartner eller operativ kraft? Vi hjelper dere med å definere behovet, forstå kandidatmarkedet og finne økonomiprofilen som kan skape verdi.

Kontakt oss nå

Les mer

Står dere foran en rekruttering?

Få tilgang til våre rekrutteringsmaler

Vi vet hva som kreves

Økonomifunksjonen er i endring

‍

For få år siden handlet mange økonomiroller primært om rapportering, kontroll og etterlevelse. I dag forventes økonomifunksjonen i langt større grad å bidra til strategiske beslutninger, vekst og lønnsomhet, analyse og innsikt, kapitalinnhenting og investordialog, og effektivisering. risikoanalyser og teknologiutvikling. Dette stiller nye krav til både virksomheter og kandidater.

‍

CFO, Finance Manager eller en sterk Business Controller?

Det høres kanskje ut som et enkelt spørsmål. Det er det ofte ikke.

Vi møter selskaper som vet at økonomifunksjonen må styrkes, men hvor det egentlige behovet først blir tydelig når man begynner å diskutere:

– Hva skal personen faktisk løse?
– Hvor strategisk skal rollen være?
– Hva trenger CEO og styret?
– Hvilke endringer står virksomheten foran?
– Hvilken kompetanse trenger dere om 2–3 år (ikke bare akkurat nå)?

‍
Les våre tanker om: Hva skal egentlig til for at en kandidat bytter jobb i 2026?

‍
Hos Cruit hjelper vi selskaper med å definere behovet, forstå markedet og finne økonomikompetansen som skaper verdi – både i dag og i neste vekstfase.

‍

Vi har lang erfaring med rekruttering innen økonomi, regnskap og revisjon og kjenner kandidatmarkedet godt. Det gjør at vi raskt kan forstå hvor relevant kompetanse finnes, hvilke profiler som er realistiske å tiltrekke og når kravprofilen bør utfordres.

‍

Les våre tanker om den vanligste feilansettelsen vi ser i økonomifunksjoner.

– Økonomi, regnskap og revisjon handler om presisjon, men også om mennesker. Vår oppgave er å identifisere de kandidatene som ikke bare leverer kvalitet, men som kan være en strategisk ressurs for selskapet – i dag og i årene som kommer.

Beate Eikesæth

Seniorrådgiver, Cruit

Vi finner dyktige økonomer som bidrar til virksomhetens strategiske mål

Roller vi rekrutterer

‍

Vi kjenner til kompetansekrav innen IFRS, controlling, compliance og regnskap, og hjelper dere å finne kandidater som både forstår tallene og virksomheten.

‍

↳ CFO

↳ Finance Manager / Head of Finance

↳ Business Controller

↳ Financial Controller

↳ Regnskapssjef

↳ Konsernregnskapssjef

↳ Statsautorisert regnskapsfører

↳ Økonomisjef / økonomiansvarlig

↳ Revisor

↳ Internrevisor

‍

Les våre tanker om hvorfor dagens CFO-rekrutteringer er helt annerledes enn for fem år siden og hvorfor takker sterke økonomikandidater nei – selv når lønnen er god.

– To kandidater kan ha ganske like CV-er, men passe til helt forskjellige økonomifunksjoner. Derfor må vi forstå virksomhetens fase, hva rollen faktisk skal løse og hvordan den skal utvikle seg før vi begynner å lete.

Einar Skaugen

Seniorrådgiver, Cruit

FAQ

Hva er forskjellen på en CFO, økonomisjef og Finance Manager?

Titlene brukes ulikt fra virksomhet til virksomhet. En CFO har ofte et bredt strategisk ansvar og jobber tett med CEO, styre og eiere, mens økonomisjef og Finance Manager gjerne har større ansvar for den operative økonomifunksjonen. Det viktigste er derfor ikke tittelen, men hvilket ansvar rollen skal ha, hvilke problemer den skal løse og hvilken kompetanse som allerede finnes i teamet.

Hva er forskjellen på en Business Controller og Financial Controller?

En Financial Controller jobber typisk tett på regnskap, rapportering, kvalitet og kontroll, mens en Business Controller ofte jobber mer fremoverrettet med analyse, lønnsomhet, prognoser og beslutningsstøtte. I praksis varierer rollene mye. Start derfor med oppgavene og resultatene dere trenger, før dere bestemmer stillingstittelen.

Hvordan vet vi hvilken økonomikompetanse vi trenger?

Start med hva virksomheten skal få til. Trenger dere bedre styring og rapportering, mer analyse og beslutningsstøtte, profesjonalisering av økonomifunksjonen eller en strategisk sparringspartner for ledelsen? Virksomhetens fase, eksisterende team og ambisjoner bør styre hvilken økonomiprofil dere rekrutterer.

Hvordan rekrutterer vi en god CFO?

En god CFO-rekruttering starter med å definere CFO-oppdraget. Rollen kan innebære alt fra kapitalinnhenting, M&A og strategisk sparring til effektivisering, rapportering og utvikling av økonomifunksjonen. Når mandatet er tydelig, kan dere kartlegge kandidatmarkedet og vurdere aktuelle kandidater strukturert opp mot det virksomheten faktisk trenger.

Hvordan finner dere økonomikandidater som ikke søker jobb?

Mange erfarne økonomer sitter godt i eksisterende roller og søker ikke aktivt. Vi kombinerer annonsering med kandidatkartlegging og search for å identifisere relevante kandidater og gå i direkte dialog. Målet er både å finne riktig kompetanse og forstå hva som skal til for at den aktuelle muligheten blir interessant.

Usikker på hvilken økonomiprofil dere trenger?

Mange av våre oppdrag starter med en samtale om behov. Vi tilbyr en uforpliktende gjennomgang hvor vi vurderer:
- Hvilken kompetanse virksomheten trenger
- Hvordan kandidatmarkedet ser ut
- Hvilke profiler som er realistiske å tiltrekke
- Hva som skal til for å lykkes med rekrutteringen

Ta kontakt for en faglig prat om økonomikompetanse og rekruttering.

Kontakt Anne

Anne Kathrine Hagen

Daglig leder, Cruit
anne@cruit.no / 99472526

Siste artikler