Når er prosjektlederen klar for å bytte jobb?

Prosjektledere har gjerne et sterkt eierskap til prosjektene de leder. Det er derfor ikke overraskende at mange er lite interessert i å bytte jobb midt i en viktig fase, selv når en spennende mulighet dukker opp.

Særlig blant seniorene ser vi at slutten av et prosjekt ofte er et langt bedre tidspunkt å ta praten.

Da begynner kandidaten naturlig å se fremover. Hva skjer etter overlevering? Hvilket prosjekt venter hos dagens arbeidsgiver? Er det allerede avklart, eller er det mer usikkert?

Det er ofte i dette vinduet det blir mulig å få til et jobbskifte.

Det holder ikke å finne riktig CV

Dette er også noe av grunnen til at rekruttering av prosjektledere kan være krevende selv om det finnes mange relevante navn i markedet.

En markedskartlegging kan gi 30 kandidater med riktig bakgrunn. Men dersom 20 av dem akkurat har startet på store prosjekter med tre års horisont, ser det reelle kandidatmarkedet ganske annerledes ut.

Når vi jobber med search innen bygg og anlegg, er vi derfor opptatt av mer enn kandidatenes erfaring. Vi forsøker også å forstå hvilke prosjekter de sitter i, hvor langt prosjektene har kommet og hva som kan være aktuelt videre.

Det gir et langt bedre bilde av hvem som faktisk kan være mulig å rekruttere.

Les også våre tanker om: Kandidatmarkedet innen bygg og anlegg 2026: Mer bevegelse, men fortsatt kamp om de beste.

Vi kan finne en prosjektleder som passer veldig godt på papiret, men det betyr ikke at tidspunktet er riktig. Sitter kandidaten midt i et stort prosjekt, skal det ofte mye til å flytte på vedkommende. Seks måneder senere kan situasjonen være en helt annen.
- Bjørn Ursin, seniorrådgiver i Cruit

Et nytt prosjekt kan være selve grunnen til å bytte

Det motsatte er også viktig: Hva skal kandidaten gå til?

En senior prosjektleder som nærmer seg ferdigstillelse av et stort prosjekt, er ikke nødvendigvis interessert i bare en ny arbeidsgiver. Det neste prosjektet kan være minst like viktig.

Har virksomheten vunnet et stort og spennende prosjekt som kandidaten kan gå rett inn i, har den derfor et godt utgangspunkt. Særlig dersom prosjektet gir flere års horisont og representerer en naturlig videreutvikling av kandidatens erfaring.

I dagens marked, hvor flere enn normalt også opplever perioder på benk, kan det å vite hva man går inn i ha ekstra stor betydning.

Begynn før behovet haster

Det er selvfølgelig ikke alltid mulig. Noen ganger oppstår behovet for en prosjektleder raskt.

Men dersom virksomheten kjenner prosjektporteføljen og vet at det sannsynligvis kommer behov seks eller tolv måneder frem i tid, er det mye å hente på å starte kartleggingen tidligere.

Da kan aktuelle kandidater følges over tid, og den første kontakten trenger ikke komme først når prosjektet er vunnet og prosjektlederen helst skulle vært på plass.

For prosjektlederrekruttering kan kjennskap til markedet over tid være minst like verdifullt som å kunne gjennomføre et raskt søk når behovet oppstår.

Vet dere hvilke prosjektledere dere trenger om seks måneder?‍

Vi kan kartlegge markedet før behovet blir akutt – hvem som har riktig prosjekterfaring, hvor de jobber i dag og når de kan være aktuelle for noe nytt.

Ta en prat om kandidatmarkedet, kontakt Anne (anne@cruit.no / 99472526)

Står dere foran en rekruttering? Få tilgang til våre mest brukte rekrutteringsmaler her.