Den beste kandidaten du ansetter i dag – møtte du for 3 år siden

De beste kandidatene sitter ikke og venter

I mange av markedene vi jobber i – teknologi, analyse, spesialistroller og ledelse – er det et begrenset antall kandidater som faktisk er relevante. Og enda færre av dem er aktivt på jakt etter ny jobb.

De sitter bra der de er.
De får spennende oppgaver.
De har ikke nødvendigvis noen grunn til å gå inn på Finn og se hva som finnes.

Likevel er det ofte akkurat disse kandidatene man ønsker å nå.

Utfordringen er timing

Når behovet først oppstår, starter mange med å “finne kandidater”. Det betyr i praksis at dere er avhengig av:

• hvem som er synlige akkurat nå
• hvem som svarer på henvendelser
• og hvem som faktisk er åpne for å bytte jobb der og da

Det er ikke nødvendigvis de beste kandidatene. Det er de som er tilgjengelige.

Les vår analyse av IT og tech-rekruttering: Trender fra starten av 2026.

Vår erfaring er at det fungerer litt annerledes

For oss handler search mindre om å finne folk, og mer om å bli kjent med dem over tid. Vi har dialog med kandidater lenge før det finnes en konkret rolle. Ikke fordi vi skal plassere dem der og da, men fordi vi ønsker å forstå:

• hva de faktisk jobber med
• hva de er gode på, utover det som står i en CV
• hva som motiverer dem
• og hva som skal til for at de i det hele tatt vurderer å gjøre en endring

Den typen innsikt får du ikke i én samtale. Den bygges over tid.

Jeg snakket med en utvikler første gang for flere år siden. Da var timingen helt feil, da han satt midt i et prosjekt han ikke hadde tenkt å forlate. Vi holdt likevel kontakten. Da riktig rolle dukket opp senere, var ikke dialogen kald – den var relevant.
I tech-rekruttering er det ofte sånn: De beste kandidatene finner du ikke når du trenger dem. Du må ha møtt dem før.
-Arve Nøstdahl, leder for IT-rekruttering i Cruit

Når det først treffer

Så dukker det opp en rolle som faktisk gir mening. Samtidig er kandidaten på et sted i karrieren hvor det kan være aktuelt å vurdere noe nytt. Når de to tingene skjer samtidig, og det allerede finnes en relasjon, blir dialogen en helt annen.

Det er ikke en kald henvendelse.
Det er en konkret og relevant samtale.

Og det merkes både på responsen og på kvaliteten i prosessen videre.

Les våre tanker om hvordan dere kan vinne kampen om IT-hodene i offentlig sektor.

Det tar tid – men det gir bedre ansettelser

Vi har flere eksempler på kandidater hvor første kontakt ble tatt for flere år siden, og hvor det først langt senere ble riktig å gå videre med en konkret rolle.

Det handler ikke om at prosessen tok lang tid, men om at timingen måtte stemme.

Det er også vår erfaring at de ansettelsene ofte blir bedre.
Fordi både kandidat og arbeidsgiver tar en mer gjennomtenkt beslutning.

Står dere foran en rekruttering? Få tilgang til våre mest brukte rekrutteringsmaler her.

Hva betyr dette i praksis?

Hvis du kun jobber med kandidatmarkedet når du har en åpen stilling, vil du ofte starte litt på null hver gang.

Hvis du derimot jobber mer langsiktig, vil du:

• ha bedre oversikt over hvem som er relevante
• vite hvem det er verdt å kontakte
• og ha relasjoner som gjør det enklere å starte gode prosesser

De beste kandidatene er sjelden de som søker. De er de du allerede har vært i dialog med. Spørsmålet er bare om du har begynt i tide.

Vi tilbyr (kostnadsfritt):

• "Tech-rolle reality check" (30 minutter analysemøte og vurdering av om kravene er relaistiske)
• “Employer Brand mini-audit” (45 minutter workshop og rapport)

Kontakt: Anne, daglig leder i Cruit (anne@cruit.no / 99472526).